近年来，广州市供销社认真落实市“百千万工程”工作部署，坚持为农服务根本宗旨，以现代化农业发展需求为导向，创建“壮大实施主体、创新服务模式、提升服务质效”三维驱动模式，加快健全面向小农户的公共型农业社会化服务体系，累计开展农业社会化服务面积超10.4万亩。

　　一、整合资源，培育壮大实施主体。集中优势资源，做强供销合作社系统农资企业，组建农业社会化服务专业团队，依托现代农业技术和农机设备，为农户提供统防统治、农机作业、烘干仓储、冷藏加工等公共型生产性服务。指导增禾公司承接中央财政资金农业社会化服务项目3.5万亩，指导增城区供销社成立区农业社会化服务协会，吸收17家企业成为首批会员，推动服务供给与需求有效对接。指导粤顺公司承接农业生产托管运营中心的运营管理，提供育秧插秧、统防统治、收割烘干等单环节、多环节及全过程生产托管服务约5.1万亩次，培育粤顺、增禾、民合等8家供销社系统企业，农业社会化服务力量逐渐壮大。

　　二、创新模式，全面提升服务能力。一是创新“45+45+10”生产托管模式，调动多方积极性。从化区供销社利用开展“社村”合作试点契机，创新“45+45+10”生产托管模式，所得收益以粮食产量（稻谷）为基准，按照“45+45+10”模式分配，即45%归供销社、45%归村民（村民可选择水稻或现金）、10%归村集体。通过“小田变大田”，逐步扩大集中连片农田耕种防收等社会化服务范围，有效带动村集体、村民增产增收，推动粮食生产适度规模经营。二是构建“中心+联盟+服务队”三级服务网络，实现耕种防收全流程机械化覆盖。白云区供销社通过投入合作发展基金打造集农资配送生产托管、农技咨询等多项服务为一体的“一站式”农机服务中心，配置12台（套）大中型农机具，联动23家合作社、家庭农场、农业企业及农资农化农机服务公司等农业主体，组建“农机服务联盟”，培育30多名持证技师组建专业队伍，形成“中心+联盟+服务队”三级服务网络，服务覆盖全区6个主要农业镇街，实现耕种防收全流程机械化覆盖。三是建设多元化联农模式，筑牢粮食安全防线。联合天荔冷链公司，构建“供销社+专业合作社+农户+农业企业”多元化联农模式，发展“订单农业”，构建粮食收购协同机制，拓宽收购渠道与路径，切实保障农民利益，为筑牢粮食安全防线注入供销动能。

　　三、多措并举，助推服务提质增效。一是组织“供销农资农技下乡公益行”活动。依托12家农资企业、5个农资配送中心，向农户供应优质农药、化肥、种子，依托48个庄稼医院向农户提供病虫害防治、科学施肥、在线诊断等农技服务。三年来，投入120多万元，开展农技培训活动69场次，受益农户8896户，辐射面积7.84万亩。二是开展“绿色农资”升级行动。依托系统内农资企业组织“农资新品推介会”，推广绿色农资，指导农户科学施肥用药，减少农业面源污染。探索推进可降解地膜科学使用、回收工作，积极引导农业经营主体对有机废弃物进行资源化利用。三是构建“区-镇-村”三级社会化服务体系。联合省、市、区供销合作社和区农投集团，成立增禾农业科技服务有限公司，在增城区朱村街、正果镇、派潭镇和番禺区、南沙区成立镇级服务站5个，聘用当地种粮能手、农业合作社骨干等30人成为村助理，为当地种植户提供统一测报、统一技术、统一药物、统一作业的生产托管服务。